上陽工業株式会社

		当社は、創業以来、地域社会と共に歩み、技術と信頼を基礎に、豊かな生活空間を提供できるよう推進してまいりました。　これからは、時代が激動・変革の波に突入していることを的確に認識し、地場企業として与えられた社会的責任（ＣＳＲ）を確実に果たすべく、継続的な努力を続けていかなくてはなりません。　社員一人ひとりの情熱、そして夢がお得意様のニーズに対応できるものと確信致しております。当社は、そうした創造型企業を目指しています。　すべての分野で、たえず高いレベルに目標を掲げ、全力で勇気持って挑戦し、時代の要請に柔軟かつダイナミックに対応して、地域社会の発展に更なる努力をさせていただきます。　今後とも、より一層のご指導を賜りますようお願い申し上げます。　平成23年1月
			上陽工業株式会社代表取締役　上野勝弘

第４５期　経営事業計画（２０１１年８月１日～２０１２年７月３１日）『基本の徹底！』　～いま、あらためて初心にかえるべき！～３月１１日。あの東日本大震災が発生し、一瞬のうちに社会環境すべてが一転してしまいました。こんな時、企業や個人はどうするべきなのでしょうか？　いま、あらためて初心にかえるべきです。原点に戻ることが必要不可欠です。前期は、社員ひとりひとりが、当事者意識をより強く持ち、「変革する」ことを意識した行動を推進することを目標にして営業活動をしてきました。「変革行動ができましたか？」の質問に、　自信を持って、　首を縦に振れる人は何人いるでしょうか？　変革できない企業は淘汰されることは確実です。「上陽工業株式会社」って・・・？「JOYOらしさ」って・・・？こんな時だからこそ、企業価値を再考するべきです。今期はあらためて「基本の徹底！」を全社目標として、全社員で取組みます。はっきりとした成果が見えるレベルまで、徹底して、根気強く・・・。１．あらゆる場面において、自ら“基本の徹底”を実践する。２．徹底したほう・れん・そう（報告・連絡・相談）を実践する。３．徹底した PDCAサイクル（計画・実施・反省・行動）を実践する。４．徹底した管理（原価・品質・安全・健康）を実践する。５．基本セブンアクト・プラス１（個人目標）を実践する。管理本部・・・・・戦略ある営業活動・強固な組織形成建設事業部・・・経験を生かした原価管理・信頼ある工期厳守鉄構事業部・・・妥協のない原価意識・ＩＳＯ品質の確保環境事業部・・・新分野の開発研究・新規挑戦２０１２年　ＩＳＯ９００１　「品質方針および品質目標」（１月～１２月）「技術力と信頼を基に、お客様の豊かな生活環境を創造し継続的な改善をする」管理本部・・・・１．顧客満足度向上につながる多角的な分析　　　　　　　　　２．個人目標必達への意識確立建設事業部・・・１．詳細な原価管理による利益率１％ＵＰ　　　　　　　　　２．手直し・手戻り及び購入材の無駄排除鉄構事業部・・・１．詳細な管理による製作工数の目標達成　　　　　　　　　２．再確認の徹底による消耗品の無駄排除
		（文責）上野勝弘
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